2026年4月17、18日，西安长大资产经营有限公司召开2026年第一季度生产经营调度会。会议由资产经营公司总经理吴永红主持。

资产经营公司党委书记张天明根据学校党委工作要求，结合企业实际生产经营情况，提出工作要求。一要把牢正确政治方向，加强党组织领导力，推动完善公司治理体系；二要强化政治功能和组织功能，增强党组织战斗力，推动企业党建融入生产经营；三要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动正确政绩观内化于心、外化于行，助力企业高质量发展。

吴永红听取了企业负责人2026年第一季度生产经营情况汇报,对各部门一季度工作表示肯定。他强调，面对行业压力和工作目标，就下一步工作提出五点要求。一是强化项目管理与核算，夯实项目负责人责权利，抓好质量、技术与款项回收；二是严格成本费用管控，分清刚性、可延缓及可削减费用，做到精准管控；三是抓好应收账款清收，摸清底数、严控增量，纳入考核并规范坏账核销；四是防范资金风险，规范经营管理与制度执行，守住资金安全底线；五是发挥干部带头作用，以身作则，调动全员工作积极性。

资产经营公司总会计师俸芳通报了2026年第一季度预算执行情况，财务管理部负责人就预算数据归集、费用报销等进行说明。

会上，设计院、检测中心、文化公司及资产经营公司所属分公司企业负责人分别对2026年第一季度生产经营情况、项目进展情况、收支预算执行情况、应收账款回收情况、生产经营中存在的主要问题、困难，下一步工作举措等进行汇报。

资产经营公司班子成员、所属企业负责人、财务管理部负责人参加会议。