2025年1月9日下午，资产经营公司在长大国际公寓六楼会议室召开所属企业目标管理与经营绩效考核暨预算编制布置会议。会议由资产经营公司总经理吴永红主持。

七名被考核的企业负责人代表各自企业，围绕2024年度工作目标落实情况做述职汇报，提出了工作的改进思路和努力方向。考核领导小组对企业负责人履职尽责情况进行了评议打分。与会人员根据现场汇报和日常了解，对五、六级企业负责人进行了民主测评。

公司党委书记、董事长张天明对所属企业一年来所取得的工作成效给予充分肯定，勉励大家在新的一年里继续努力、再立新功,同时提出了具体工作要求：一是提高政治站位，进一步提升岗位意识、责任意识，本次聘任的所属企业五、六、七级岗位负责人尽快到岗到位,实现稳妥、良好的衔接过渡,担起推动发展重任。二是深化企业体制改革，不断完善现代企业制度，通过精细管理等措施降本增效，实现高质量、高效益发展。三是积极探索拓展市场，寻找新的增长动力，各板块间要加强合作，为学校人才培养和科学研究做好服务保障，为学校事业高质量发展贡献更多力量。四是加强作风建设，严于律己，廉洁从业。

张天明讲话

吴永红在会议上强调，近期学校出台了对资产经营公司的考核办法，资产经营公司及所属企业应进一步加强过程考核，将考核与预算管理等工作有机结合，要求各企业高度重视预算管理工作，坚持“无预算、不支出”的原则，落实“过紧日子”思想，优化支出结构，提高资金使用效益，以预算管理为抓手，推进业财融合，促进各项工作提质增效。

吴永红讲话

公司总会计师俸芳对《西安长大资产经营有限公司预算管理办法（试行）》进行了详细解读，并对2025年预算编制工作进行具体安排部署。

资产经营公司班子成员、企业七级及以上负责人、业务骨干代表参加了会议。

会议现场